Verhandeln ist ein Prozess. Der Aufbau von Verhandlungskompetenz genauso.
SCHULUNG: ÖFFENTLICHE & INNERBETRIEBLICHE SEMINARE
Das Bullinger Institut führt in der Schweiz und in Deutschland öffentliche Seminare mit unterschiedlichen Schwerpunkten durch:
VERHANDLUNGSSEMINARE
In diesem Seminar lernen Sie das Zürcher Verhandlungsmodell® als praxisbewährtes und handlungsorientiertes Konzept kennen und anwenden.
> Kursbeschrieb (siehe jeweiliger Termin)
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KOMMUNIKATIONSTRAININGS FÜR PROJEKTMANAGER/INNEN
In diesem interaktiven Training lernen Sie, Ihre Projektkommunikation zu optimieren und Ihre Kommunikationskompetenzen zu stärken.
> Kursbeschrieb (siehe jeweiliger Termin)
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SEMINARE FÜR MEDIATOREN/INNEN
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das Zürcher Verhandlungsmodell® bei der Begleitung von Konfliktparteien auf der Suche nach Lösungen gezielt einsetzen können.
«Endlich ein Verhandlungsmodell, das die Werteebene einbezieht. Ein absolutes Muss für jeden Verhandlungsprofi.»
«Das Konzept lässt sich hervorragend in Praxis- und Alltagssituationen übertragen.»
Mit unseren inhouse-Trainings unterstützen wir Unternehmen im Aufbau von Verhandlungskompetenz auch vor Ort.
Unabhängig von Firmengrösse oder Branche schulen wir Teams oder ganze Abteilungen, wie sie in anspruchsvollen Situationen erfolgreich verhandeln und schwierigen Verhandlungspartnern konstruktiv begegnen. Denn Verhandlungskompetenz führt überall zu besseren Ergebnissen. Wir bieten inhouse-Seminare in Deutsch, Englisch und Französisch an.
Bitte füllen Sie untenstehendes Formular aus oder kontaktieren Sie uns direkt über die Telefonnummer +41 44 265 40 60.
Das Verhandeln von wichtigen Betriebsvereinbarungen oder Tarifverträgen gibt durch die komplexe Struktur, die hohe Bedeutung für beide Seiten und die dauerhafte Beziehung zwischen den Parteien einen weiten Spielraum für Mehrwertlösungen. Um Emotionen zu überwinden und die Kreativität zur Lösungsfindung in Gang setzen zu können, liegt ein Schlüssel zum Erfolg auf der Werte- und Beziehungsebene zwischen den Konfliktparteien.
Das Schulungskonzept dieses Inhouse-Workshops stimmen wir speziell auf die Bedürfnisse der beteiligten Kollektivverhandlungsparteien ab.
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REFERENZKUNDEN
- ADCURAM Group AG (DE)
- CAMLOG, Wimsheim (DE)
- Center for Doctoral Studies, RWTH Aachen (DE)
- Deutsche Lufthansa AG (DE)
- Epple Holding GmbH, Heidelberg (DE)
- Ernst & Young, München (DE)
- FAU / Friedrich-Alexander-Universität, Erlangen-Nürnberg (DE), Lehrauftrag
- GESIPA, Mörfelden-Walldorf (DE)
- Kanton Aargau, Departement für Bau, Verkehr und Umwelt, Aarau (CH)
- Mammut Sports Group AG, Seon (CH)
- Meyer Burger AG, Gwatt-Thun (CH)
- Promarca Schweizerischer Markenartikelverband, Bern (CH)
- tarifsuisse ag, Solothurn (CH)
- Zürcher Anwaltsverband (CH)
«Das Verhandlungsseminar mit Bullinger hat nicht nur zu besseren Ergebnissen geführt, sondern auch das Verhältnis zwischen den Verhandlungspartnern verbessert. Und zwar gegenüber Kunden und Lieferanten genauso wie gegenüber internen Partnern.»
KEYNOTE: REFERATE & GROSSVERANSTALTUNGEN
Wir unterstützen unsere Kunden auch bei Grossveranstaltungen mit interaktiven Beiträgen und Workshops oder als Keynote Speaker zum Thema «Verhandeln nach dem Zürcher Verhandlungsmodell®» in deutscher oder englischer Sprache.
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«Herausragend ist die Verankerung im Praktischen. Die Seminarteilnehmer unserer Leadership Foren merken, dass Michael Bullinger selbst grosse Verhandlungen geführt hat. Michael Bullinger ist einer unserer Top-Referenten.»
PROZESSBEGLEITUNG: MODERATION & MEDIATION
Als Moderator oder Mediator gestalten wir den Verhandlungsprozess, während Sie sich als Verhandlungspartner auf die Inhalte konzentrieren können.
In anspruchsvollen Situationen unterstützen wir die Parteien, ihre ins Stocken geratenen Verhandlungen wieder zu beleben und befähigen sie, gemeinsam eine nachhaltige Lösung zu erarbeiten. Sei es bei innerbetrieblichen Konflikten oder Herausforderungen mit externen Partnern.
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«Es war der härteste Tarifstreit in der Geschichte der Lufthansa. Nachdem die Verhandlungen ins Stocken geraten waren, zogen die Tarifpartner Michael Bullinger als Moderator bei. Mit seinem hochkompetenten Umgang mit der komplexen Situation, seinem Geschick und der werte- und interessenbasierten Methodenkompetenz des «Zürcher Verhandlungsmodells» gelang es ihm, die Gespräche wieder zu beleben und die Tarifpartner zu befähigen, eine für beide Seiten überzeugende Gesamtlösung zu verhandeln.»
BERATUNG: COACHING-, SPARRING- & KREATIV-PARTNER
Als Coaching-Partner begleiten und unterstützen wir Einzelpersonen und Teams in der Vorbereitung von anspruchsvollen Verhandlungen.
Professionelle Vorbereitung von Verhandlungen bringt bessere Ergebnisse. Ob Einzelpersonen oder Verhandlungsteams – wir unterstützen diese mit unserem Verhandlungs-Coaching und mit Hilfe unserer strukturierten Vorbereitungs-Checkliste.
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Als Sparring-Partner und Sounding-Board unterstützen wir Einzelpersonen und Teams bei ihrer Entscheidungsfindung und in der Weiterentwicklung der Firmenkultur.
Auf der Basis unserer langjährigen professionellen Erfahrung im internationalen Umfeld stehen wir Ihnen als Sparring-Partner und Sounding-Board zur Verfügung. Bei spezifischen Herausforderungen und Fragestellungen ist eine externe Sicht oft hilfreich und führt zu besseren Entscheidungen. Sei es bei Fragen zu innerbetrieblichen Themen wie Mitarbeitergespräche, Konflikte zwischen Abteilungen oder Einzelpersonen, der Integration des Zürcher Verhandlungsmodells in die internen Prozesse, der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur oder bei Herausforderungen mit externen Partnern wie Kunden oder Lieferanten.
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Als Kreativ-Partner unterstützen wir Einzelpersonen und Teams bei der Entwicklung neuer Ideen.
Bei Bedarf stehen wir Ihnen auch als Kreativ-Partner zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir einen kreativen Prozess, bei dem wir uns auch mit Ideen einbringen können, sofern das von Ihnen gewünscht wird.
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«Bullinger hat für uns hervorragende Schulungsleistungen erbracht - und uns auch bei anspruchsvollsten Echt-Verhandlungen und der Entwicklung von internen Führungsinstrumenten mit Beratungsleistungen optimal unterstützt.»
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